6月2日，集团公司企业文化行为识别系统《现场管理六规则》动员布置大会暨培训班在集团公司七楼会议室隆重召开。
会上，集团公司董事局第一副主席、党委书记李海峰作动员讲话。李书记强调，企业文化是集团公司的灵魂工程，继获得区直机关文明单位、广西文明单位之后，创建全国文明单位是集团公司今年的重要工作部署和目标要求。全面实施企业文化行为识别系统《现场管理六规则》项目是陈润秋总裁在2011年度工作会议上的重要部署，希望全体员工高度重视，认真理解此次会议精神，从上而下全面推行，把相关工作落实到位，把集团公司的企业文化建设、精神文明建设推向一个崭新阶段，确保集团公司更好更快地发展。
李书记要求，要充分认识创建文明单位和实施《现场管理六规则》的重要意义。企业管理也是人的管理，是企业永恒的主题，要对企业文化建设常抓不懈，加强企业管理的深度和力度，提高员工的职业素质水平，使企业文化理念进一步外化于行、固化于制。
会后，《现场管理六规则》项目专家秘祖利老师以丰富的理论知识和实践经验，围绕《现场管理六规则》内容展开授课。在授课过程中，秘老师运用了大量的例子、诙谐幽默的语言深入浅出地讲解了《现场管理六规则》的内涵和深刻意义，使在座各位员工在轻松活泼的氛围中学习和认知了《现场管理六规则》。课后，秘老师分别在集团公司《现场管理六规则》的两个试点部门---企业文化部、营销部作现场体验式培训，通过实地操作让员工们直观地体会《现场管理六规则》操作方法，为《现场管理六规则》的全面推广实施奠定坚实的基础。
